「自分の強みを活かす」って何だろう？
こんにちは。今日は「自分の強みを活かす」ということについてお話ししたいと思います。以前のブログ「心が折れた時の対処法」で「強み」について少し触れましたが、今日はもう少し踏み込んだ形でお伝えできればと思っています。
内容としては、私が資格を持つ「Gallup社認定ストレングスコーチ」で学んだものからの抜粋となります。詳細については、追々またお話しさせていただきますので、導入編として、お聞きください。
自分の強みを理解できれば、仕事はもちろんのこと私生活にも多いに役立ちますので、参考にしていただけましたら幸いです。
目次
１．なぜ「強み」が重要なのか？
そもそも、なぜ「強み」を理解することが重要なのでしょうか？以前のブログで「心が折れた時の対処法」として、「強み」を理解することが重要というお話しをしましたが、実は、それだけではないんです！
「強み」活用によって個人も組織も「自信・目標・希望を持って、効率的に行動でき、生産性も高められるので、結果、それが『課題解決・目標達成・成長』につながる」ということが様々な調査で明らかになり、色々なところに応用されているからなんです。
例えば、個人に対しては、
- レジリエンスの強化 （強みを理解し、自信を高めて、折れない心を持てる）
- 自律的キャリア形成（強みを活かした学び直しから百年人生を生き残る）
組織に対しては、
- 心理的安全性確保（強み・弱みオープン化と活用でチーム内の格差解消）
- 組織活性化の資源（強みを最大化するアプローチでチーム内を活性化）
といったところで「強みを活かして課題解決と目標達成につなげられる」としています。それぞれの話は、ひとつお話しするだけでもかなりの紙面を必要としますので、ここでは割愛しますが（今後機会があればお話ししたいと思います）、要はすでに多くの企業や組織において、「強み」活用の有効性を認識しており、人材開発や組織開発の場面で「強み」を活かしているということをご理解いただければと思います。
また、このことは世界最大級の調査・コンサルティング会社であるGallup社の調査でもデータとして明らかになっています。
- 日常的に強みを重視しているチームは、生産性が12.5%高い
- 強みを活用することを重視している人は、仕事へのエンゲージ度が6倍高い
- 従業員エンゲージメント高いチームは欠勤率37%低く、顧客からの評価10%高い
- 強みに基づく人材開発による成果
- 7％～23％ の従業員エンゲージメントの向上
- 10％～19％ の売上高の向上
- 8％～18％ のパフォーマンスの向上
- 14％～29％ の利益の向上
皆さんの周りではどうでしょうか？「強み」を意識していますか？それとも「弱み」の方に注視しがちですか？「何度同じこと言わせるんだ！」「なんでできないんだ！」「そういうところがダメなんだ！」なんてことを言ったり、言われたりしていませんか？はたまた自分自身そう思ってしまうことはないですか？
よく考えたら、そんな感情の中で物事うまくいくはずないですよね？おっかなびっくりやってたんじゃ、モチベーション低いし、パフォーマンスだって上がる訳ないですから。そして、そんな社員が集まったところで、よい業績が出せるはずもないですよね。
当たり前のことなんですが、なぜか、会社は、組織の業績や個人のパフォーマンスが上がらないと「弱み」や「弱点」を直そうとする。また、自分自身も「弱み」を克服しなくちゃとなる。
蛇足ですが、そういう人は子育てもそうだったりします。子供のできないところばかり目が行き、「〇〇しちゃだめでしょ」「どうしてちゃんとやらないの」「他の子はできるのに」なんてこと言っちゃうんです。自分が会社で言われている事、自分がいつも思っていることを子供に押し付けちゃう。子供の立場からしたらどうでしょう？
逆説的ではありますが、そういう意味からも「強み」を正しく理解することが、どれだけ重要かということは理解いただけるかと思います。
２．「強み」とは何だろう？
「強み」を理解すること、活用することが重要ということは理解いただけたと思いますが、では「強み」とはなんでしょうか？Gallup社では以下のように定義しています。
- 強み＝才能ｘ投資
「強み」とは『特定の作業において、ポジティブな結果を一貫してほぼ完璧に生み出す能力』としています。
「才能」とは『生産的に適用できる思考、感情、行動の自然な繰り返しのパターンであり、「あなたらしさ」と言い換えられる』としています。
「投資」とは『才能に基づく訓練、才能への知識とスキルの付加であり、要は「練習・スキル開発」』としています。
つまり、「強み」とは「特定の作業において、常によいパフォーマンスが出せる能力であり、あなたが持っている「らしさ」を訓練によって強化したもの」ということになります。
なんとなくイメージできますか？すっごくざっくり言うと、自分らしくできることを反復していれば、それが強みになるということです。
「強み」はわかったけど、じゃ「才能」つまり「あなたらしさ」って何よ？ということになると思いますが、これもGallup社が長年の調査・研究から定義しています。
- 才能は「生まれてから25歳くらいまでに確立」する。
- 才能には「上位」と「下位」があり、脳の中で高速に動いている部分が上位才能であり、あまり動きがない部分が下位才能と言われる（脳科学的アプローチ）。
- 才能を論理的・統計的にグループ化したものを「資質」といい、Gallup社にて、『34の資質』が定義されている。
つまり、「才能」とは、「生まれてからある年齢までに経験したことによって、身につけた能力であり、以下の34の資質から構成されるもの」と言えます。
３．まとめ
いかがだったでしょうか？今日はちょっと煩雑な内容になってしまいましたが、
- 仕事の上で（私生活でも）「強み」を理解する、活用することが大事
- そのためには、自分の「才能(資質)」を知る必要がある
- 自分の「才能(資質)」がわかれば、それを強化すべく訓練する
- そうすれば、それが更に自身の「強み」となる
ということをご理解いただけたましたら、うれしく思います。
「34の資質」は以前も紹介しましたが、以下の本から学ぶことができますし、Gallup社のHPから検索できるGallup認定ストレングスコーチにお問い合わせくださると、コーチングによって、更に深く、ご自身の才能について気づきを与えてくれます。
「強みを活かす」という話は、非常に有用ですので、今後も色々な角度からお伝えできればと思っています。少しでも皆さんのお役に立てれば幸いです。最後まで読んでいただきありがとうございました。
